「分ける」と「つなぐ」を両立する——19名の開発チームの会議体と情報流通の試行錯誤

こんにちは。ノートチームPdMのさいとうです。昔からファシリテーションに関心があります。 チームが大きくなるほど「全員で話す」は機能しない プロダクトも人も増えるほど、「全員で話す」は機能しなくなります。けれど、「小さく分ける」だけでもうまくいかない。ルクミーの基本機能を担当するノートチームでは、このジレンマと向き合っています。 規模が大きくなると、会議の話題は広がりすぎる。一人ひとりが関心を持てる範囲を超える。横断の問題が起きたとき、合意形成がなかなか進まない。 かといって会議を増やせば、開発に使える時間が削れる。会議は増やしたいし、減らしたい。 このジレンマは、きれいには解けません。外部の…