「AIを使う社員」が増えても、なぜ会社は変わらないのか？──日本のAI活用の「今」と、私たちが「DX・AX事業部」へと進化した理由

AIを使いこなせる社員が着実に増えている一方で、組織の業務プロセスそのものは以前と大きく変わっていない。いま、多くの企業でまさにこのような状況が起きています。 個人の作業スピードは上がったものの、それが組織全体の成果や事業の変革にまで繋がりにくいのは、一体なぜなのか。 私たちライフイズテックも、数多くの企業様のDX推進に伴走させていただく中で、「個人のAI活用」から「組織全体の成果」へと繋げていくプロセスの重要性を実感してきました。 そうした市場の変化にいち早く応え、 単なるデジタル化にとどまらない「AIによる組織変革」を本格的に後押ししていく。その意思を込めて、このたび事業部名を「DX事業部」から「DX・AX事業部」へと刷新しました。 先日開催した「AXマネジメント レディネス研修・AXレディネス研修お披露目会」でも、多くのAI推進リーダーの皆さまとこのテーマについて意見を交わしました。 続きをみる