Los 17 primos que se unieron para definir el futuro de la empresa agropecuaria: así se prepara una familia para pasar a la cuarta generación

A través de un “consejo de primos” que funciona desde hace 15 años, la tercera generación del Grupo Capelle define estrategias, analiza nuevos negocios y planifica la continuidad de la empresa familiar, con la mirada puesta en el crecimiento y la profesionalización de su gestión